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精益生产方式JIT管理方法上的特点
1、拉动式(pull)准时化生产 (JIT)
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?。康魑锪髌胶?,追求零库存,要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。
?。橹俗魇且揽靠窗澹↘anban)进行。即由看板传递工序间需求信息(看板的形式不限,关键在于能够传递信息)。
?。械慕谂目捎扇斯じ稍?、控制,保证生产中的物流平衡(对于每一道工序来说,即为保证对后工序供应的准时化)。
?。捎诓捎美缴?,生产中的计划与调度实质上是由各个生产单元自己完成,在形式上不采用集中计划,但操作过程中生产单元之间的协调则极为必要。
2、全面质量管理
?。康髦柿渴巧隼炊羌煅槌隼吹?,由过程质量管理来保证最终质量。
?。讨卸灾柿康募煅橛肟刂圃诿恳坏拦ば蚨冀?。重在培养每位员工的质量意识,保证及时发现质量问题。
?。绻谏讨蟹⑾种柿课侍?,根据情况,可以立即停止生产,直至解决问题,从而保证不出现对不合格品的无效加工。
?。杂诔鱿值闹柿课侍?,一般是组织相关的技术与生产人员作为一个小组,一起协作,尽快解决。
3、团队工作法(Teamwork)
?。课辉惫ぴ诠ぷ髦胁唤鼋鍪侵葱猩霞兜拿?,更重要的是积极参与,起到决策与辅助决策的作用。
?。橹哦拥脑虿⒉煌耆葱姓橹椿?,而主要根据业务的关系来划分。
?。哦映稍鼻康饕蛔ǘ嗄?,要求熟悉团队内其它工作人员的工作,保证工作协调顺利进行。
?。哦尤嗽惫ぷ饕导ǖ钠蓝ㄊ芡哦幽诓康钠兰鄣挠跋?。
?。哦庸ぷ鞯幕痉瘴切湃?,以一种长期的监督控制为主,而避免对每一步工作的核查,提高工作效率。
?。哦拥淖橹潜涠?,针对不同的事物,建立不同的团队,同一个人可能属于不同的团队。
4、并行工程(Concurrent Engineering)
?。诓返纳杓瓶⑵诩?,将概念设计、结构设计、工艺设计、最终需求等结合起来,保证以最快的速度按要求的质量完成。
?。飨罟ぷ饔捎氪讼喙氐南钅啃∽橥瓿?。进程中小组成员各自安排自身的工作,但可以定期或随时反馈信息并对出现的问题协调解决。
?。谰菔实钡男畔⑾低彻ぞ?,反馈与协调整个项目的进行。利用现代CIM技术,在产品的研制与开发期间,辅助项目进程的并行化。