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精益生产方式JIT管理方法上的特点
　　1、拉动式(pull)准时化生产 (JIT)
　?。宰钪沼没У男枨笪鸬?。
　?。康魑锪髌胶?，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。
　?。橹俗魇且揽靠窗澹↘anban）进行。即由看板传递工序间需求信息（看板的形式不限，关键在于能够传递信息）。
　?。械慕谂目捎扇斯じ稍?、控制，保证生产中的物流平衡（对于每一道工序来说，即为保证对后工序供应的准时化）。
　?。捎诓捎美缴?，生产中的计划与调度实质上是由各个生产单元自己完成，在形式上不采用集中计划，但操作过程中生产单元之间的协调则极为必要。
　　2、全面质量管理
　?。康髦柿渴巧隼炊羌煅槌隼吹?，由过程质量管理来保证最终质量。
　?。讨卸灾柿康募煅橛肟刂圃诿恳坏拦ば蚨冀?。重在培养每位员工的质量意识，保证及时发现质量问题。
　?。绻谏讨蟹⑾种柿课侍?，根据情况，可以立即停止生产，直至解决问题，从而保证不出现对不合格品的无效加工。
　?。杂诔鱿值闹柿课侍?，一般是组织相关的技术与生产人员作为一个小组，一起协作，尽快解决。
　　3、团队工作法（Teamwork）
　?。课辉惫ぴ诠ぷ髦胁唤鼋鍪侵葱猩霞兜拿?，更重要的是积极参与，起到决策与辅助决策的作用。
　?。橹哦拥脑虿⒉煌耆葱姓橹椿?，而主要根据业务的关系来划分。
　?。哦映稍鼻康饕蛔ǘ嗄?，要求熟悉团队内其它工作人员的工作，保证工作协调顺利进行。
　?。哦尤嗽惫ぷ饕导ǖ钠蓝ㄊ芡哦幽诓康钠兰鄣挠跋?。
　?。哦庸ぷ鞯幕痉瘴切湃?，以一种长期的监督控制为主，而避免对每一步工作的核查，提高工作效率。
　?。哦拥淖橹潜涠?，针对不同的事物，建立不同的团队，同一个人可能属于不同的团队。
　　4、并行工程（Concurrent Engineering）
　?。诓返纳杓瓶⑵诩?，将概念设计、结构设计、工艺设计、最终需求等结合起来，保证以最快的速度按要求的质量完成。
　?。飨罟ぷ饔捎氪讼喙氐南钅啃∽橥瓿?。进程中小组成员各自安排自身的工作，但可以定期或随时反馈信息并对出现的问题协调解决。
　?。谰菔实钡男畔⑾低彻ぞ?，反馈与协调整个项目的进行。利用现代CIM技术，在产品的研制与开发期间，辅助项目进程的并行化。